Každý revoluční produkt na začátku zažívá mnoho zdvižených obočí, posměch a opovržení.
Třeba na začátku lidé jezdící na kole byli považováni za výstřední podivíny.
Stejně tak lidé s Walkmanem a sluchátky na uších.
Za blbost lidé považovali třeba Slevomat. Nebo internet jako takový.
Je normální, že inovace jsou vnímány populací negativně. Nejprve produkt začnou používat „early adopters“, kteří jsou ochotni akceptovat nedostatečnou funkčnost a vysokou cenu. Pak inovace postupně „prosákne“ do většinové populace. Jako třeba AirPody.
Ale samotné vnímání většinovou populací jako blbost negarantuje, že se z toho později stane úspěch.
Vzpomeňte si třeba na Segway. Nebo Google Glass či 3D televize.
Autor Mark Manson říká, že abyste byli úspěšní s inovací, potřebujete dvě věci.
1. Jít proti proudu
2. Mít pravdu
Bod 1 Apple splnil. Uvidíme, co bod 2.
Takže to, že si teď myslím, že Vision Pro se neuchytí, může být ze dvou důvodů.
a) Je to objektivně blbost, která se neuchytí
b) Je to jen počáteční skepse, která je běžná u inovativních produktů.
Nevím, co je odpověď. Ale je třeba si přidat, že ač se věnuju inovacím, velmi často neodhadnu potenciál nového produktu. Nevěřil jsem Airpodům, Slevomatu, Dáme Jídlo, Uberu.
Takže těžko říct co je pravda. Možná to také bude první produkt, který už moje generace „nedá“
P.S. Všimli jste si, že v tom ilustračním obrázku od Applu ten člověk s Headsetem hledá ubytování v Berlíně? Proč se tam nepřesune jen virtuálně? Asi na tom reálném světě pořád něco je 🙂
Líbilo?
Jestli se vám články líbí, rád vám každý čtvrtek pošlu přehled těch nových za předchozí týden:
