Firmy jsou momentálně posedlé zvyšování digitálních dovedností svých zaměstnanců. Management se těší, jak práce bude najednou jednodušší, pohodlnější a rychlejší. Opravdu to ale firm pomůže prosperovat?
Digitální dovednosti jsou jako dovednost řídit auto. Když získáte řidičák, dokážete se přesouvat rychleji a pohodlněji. Je rozodně prospěšné a skoro nevyhnutelné to umět. Lepšího člověka to z vás neudělá.
To samé ve firmách: Pokud budou všichni umět používat Office 365, Sharepoint nebo G Suite a Chatboty a Chytré apky, práce se zvládne o něco pohodlněji nebo rychleji. Dnes je asi nutnost toto umět. Sam o sobě to však firmu nespasí Možná věci půjdou rychleji a lidi ušetří nějaké procento času, samo o sobě to nestačí.
Digitální dovednosti nepomůžou proti globálním startupům disruptujícím váš trh.
Digitální dovednosti nevytvoří nové leadery
Digitální dovednosti nepomohou lidem lépe znát a žít hodnoty firmy.
Digitální dovednosti neodstraní špatné šéfy, návyky
Digitální dovednosti nezbaví firmu intrik a politiky
Digitální dovednosti nedonutí líné lidi pracovat
Pokud chcete mít firmu, kde lidi
- žijou hodnoty,
- táhnou za jeden provaz,
- chodí rádi do práce,
- mají chuť měnit věci,
tak na to žádná aplikace není. Jen staré dobré „analogové“ dovednosti. Na ty je třeba v digitálním světě nezapomínat.
Líbilo?
Jestli se vám články líbí, rád vám každý čtvrtek pošlu přehled těch nových za předchozí týden: