Před dvěma lety jsem vedl startup, ale ta práce mě nenaplňovala, vyčerpávala, byl jsem na pokraji vyhoření. Naštěstí jsem měl nějaké boční projekty. Abych se nezbláznil, udělal jsem věc, kterou zpětně hodnotím jako jednu z nejprospěšnějších. A která mi pomohla rozvinout ty boční projekty na hlavní.
Abych se “odstínil” od negativních myšlenek spojené s mou prací ve startupu, rozhodl jsem se chodit do krásného coworkingového centra se zahradou (K10 v praze)
Udělal jsem 2 věci:
- Dovolil jsem si na novém místě pouze koncepční, rozvojové aktivity mého bočního projektu, které mě bavily a posouvali můj malý business kupředu
- Zaplatil jsem si členství na 40 hodin měsíčně, takže mi bylo líto tam nechodit.
Díky tomu jsem tam chodil rád a často a vytvořil jem skvělé věci, které mi umožnily ze startupu odejít a dělat to na plný úvazek.
Pokud třeba pracujete ve firmě a chcete u toho rozjet nějaký projekt který milujete, najděte si takové pracovní místo, kam na vás nedosáhne stres ani emaily z běžné práce. Místo, kde neděláte nic jiného. Pomůže vám to zvládnout skvělé věci.
Líbilo?
Jestli se vám články líbí, rád vám každý čtvrtek pošlu přehled těch nových za předchozí týden:
Další články
-
Škola emailu #3: Za tohle vás budou nenávidětTohle je skvělý trik s emailem, ale podle mých průzkumů na školení time managementu ho používá jen cca 30% lidí. Znáte tu situaci, kdy se vám něco zpozdí, protože vám někdo jiný něco nedodá mailem nebo neodpoví? Jasně, věci, které pro vás mají vysokou prioritu nemusí mít stejnou prioritu pro…
-
Jak se zbavit "smolařů", kteří vás zneužívajíNěkteří lidi přijdou do práce v zásadě vždy. Někteří lidé jsou smolaři. Nemohli do práce přijít, protože Jim onemocněla kočka Jim selhalo auto uprostřed cesty Jejich autobus měl nehodu Soused je vytopil tekoucí vodou Zaspali ... [bla bla bla] Jasně, tohle se může stát každému. A jako manažer jsem těžko…
Kdy vás naposledy v práci nechali mluvit 2 minuty?Kdy jste měli možnost nepřerušeně na schůzce mluvit 2 minuty? Pokud nejste CEO, tak asi dlouho ne. Co kdyby ve vaší firmě existovalo "2 minute rule" - pravidlo, že kdokoli řekne "dvě minuty", dostane prostor 2 minuty nepřerušeně mluvit, aby byl schopen dokončit myšlenku? To je jedno z pravidel, které…
Autor Jiri Benedikt
Trenér dovedností budoucnosti: Design thinking, Lean, Digi skills. Pomáhám lidem tvořit a růst v digitální době. Chodím po horách, lezu po skalách, ležím v knížkách.
Zobrazit více příspěvků